- сталкиваетесь с сопротивлением изменениям в коллективе;
- чувствуете, что теряете ресурсы — время, деньги, людей;
- не можете наладить процессное мышление в команде;
- хотите системно повысить качество и снизить риски.
Повышение квалификации
- 36 ак.ч.
- Очная
Lean – менеджмент как корневая компетенция в управлении медицинской организацией.
Lean-менеджмент — это не модный термин, а управленческая необходимость для здравоохранения, стремящегося к устойчивости, эффективности и пациентоориентированности.
Наш курс поможет вам овладеть инструментами бережливого управления, которые сокращают издержки, повышают качество медицинской помощи и укрепляют позиции учреждения в условиях кадрового дефицита, правовых рисков и растущих требований к эффективности.Сроки проведения
Бюджетное обучение
Платное обучение
К обучению приглашаются специалисты следующих специальностей:
Должность "Специалист с высшим (немедицинским) образованием"
Этот курс — для вас, если вы:
Почему стоит пройти обучение именно у нас?
- Практико-ориентированный подход.
Вы будете изучать реорганизацию медицинских процессов не по теории, а на базе кейсов, симуляций и типовых ситуаций из учреждений здравоохранения. - Сильная экспертиза в области менеджмента в здравоохранении.
Обучение ведут преподаватели-практики с управленческим, экономическим и клиническим опытом. Среди них — директора федеральных проектов, бывшие замминистры и эксперты ТПП РФ. - Системный взгляд на управление клиникой.
Вы освоите инструменты процессного управления, проектного мышления и стратегического позиционирования — от Lean-картирования до управления ценностью в глазах пациента. - Пациентоориентированный фокус.
Мы учим строить систему не вокруг функций, а вокруг ценности: что важно пациенту, а не только учреждению. - Измеримые результаты.
Каждый модуль — с заданиями на анализ, сбор и интерпретацию данных. Вы сможете не просто обучиться, но и применить подход в своей клинике.
После обучения вы:
- Научитесь внедрять Lean-технологии в практику управления клиникой.
- Будете уметь структурировать процессы и устранять неэффективные этапы.
- Сможете внедрять изменения без сопротивления персонала.
- Получите системное понимание менеджмента организации в здравоохранении.
- Освоите процессный и проектный подход к управлению изменениями.
- Повысите управляемость и прозрачность работы медучреждения.
Преподаватели:
Обучение ведут эксперты кафедр - наставники с клиническим опытом, которые делятся реальными кейсами и эффективными решениями:
- Ламбакахар Мария Георгиевна
к.м.н., доцент кафедры клинической лабораторной диагностики с курсом лабораторной иммунологии; - Гольдберг Аркадий Станиславович
к.м.н., заведующий кафедрой общественного здоровья, экономики, управления и цифровизации здравоохранения, медицинского права и медицинской экспертизы, директор Российского диагностического саммита, заместитель председателя комитета ТПП по предпринимательству в здравоохранении и медицинской промышленности; - Линденбратен Александр Леонидович
д.м.н., профессор кафедры общественного здоровья, экономики, управления и цифровизации здравоохранения, медицинского права и медицинской экспертизы.
Отзывы на курс Lean – менеджмент как корневая компетенция в управлении медицинской организацией
Прошли обучение?
Поделитесь мнением о программе и нашей работе
Вас могут заинтересовать эти программы
/
Развивайте команду: комплексное корпоративное обучение от РМАНПО – более 1400 программ с аккредитацией НМО очно, заочно и онлайн
ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава России предлагает корпоративное обучение для вашего коллектива, разработанное с учетом актуальных потребностей профессионального развития. Наши образовательные программы охватывают как hard skills, так и soft skills, позволяя сотрудникам повысить квалификацию и приобрести ключевые навыки для эффективной работы.