- сталкиваетесь с сопротивлением изменениям в коллективе;
- чувствуете, что теряете ресурсы — время, деньги, людей;
- не можете наладить процессное мышление в команде;
- хотите системно повысить качество и снизить риски.
Повышение квалификации
- 36 ак.ч.
- 36 баллов НМО
- Очная
Lean – менеджмент как корневая компетенция в управлении медицинской организацией. Базовый курс
Кафедра общественного здоровья, экономики, управления и цифровизации здравоохранения, медицинского права и медицинской экспертизы
Lean-менеджмент — это не модный термин, а управленческая необходимость для здравоохранения, стремящегося к устойчивости, эффективности и пациентоориентированности.
Наш курс поможет вам овладеть инструментами бережливого управления, которые сокращают издержки, повышают качество медицинской помощи и укрепляют позиции учреждения в условиях кадрового дефицита, правовых рисков и растущих требований к эффективности.Сроки проведения
Бюджетное обучение
Платное обучение
К обучению приглашаются врачи следующих специальностей:
Организация здравоохранения и общественное здоровье, (30.05.01) Медицинская биохимия, Акушерство и гинекология, Анестезиология-реаниматология, Токсикология, Трансфузиология, Клиническая лабораторная диагностика, Лабораторная генетика, Патологическая анатомия, Радиология, Рентгенология, Судебно-медицинская экспертиза, Ультразвуковая диагностика, Функциональная диагностика, Детская кардиология, Детская онкология, Детская урология-андрология, Детская хирургия, Детская эндокринология, Неонатология, Педиатрия, Психиатрия, Психиатрия-наркология, Психотерапия, Сексология, Судебно-психиатрическая экспертиза, Авиационная и космическая медицина, Аллергология и иммунология, Водолазная медицина, Гастроэнтерология, Гематология, Генетика, Гериатрия, Дерматовенерология, Диетология, Инфекционные болезни, Кардиология, Клиническая фармакология, Косметология, Лечебная физкультура и спортивная медицина, Мануальная терапия, Медико-социальная экспертиза, Неврология, Нефрология, Профпатология, Пульмонология, Ревматология, Рефлексотерапия, Скорая медицинская помощь, Терапия, Физиотерапия, Фтизиатрия, Остеопатия, Эндокринология, Общая врачебная практика (семейная медицина), Колопроктология, Нейрохирургия, Онкология, Оториноларингология, Офтальмология, Пластическая хирургия, Радиотерапия, Рентгенэндоваскулярные диагностика и лечение, Сердечно-сосудистая хирургия, Сурдология-оториноларингология, Торакальная хирургия, Травматология и ортопедия, Хирургия, Урология, Челюстно-лицевая хирургия, Эндоскопия, Стоматология общей практики, Стоматология терапевтическая, Стоматология хирургическая, Стоматология ортопедическая, Стоматология детская, Ортодонтия, Физическая и реабилитационная медицина, Детская онкология-гематология, Гигиена детей и подростков, Гигиена питания, Гигиена труда, Гигиеническое воспитание, Дезинфектология, Коммунальная гигиена, Общая гигиена, Паразитология, Радиационная гигиена, Санитарно-гигиенические лабораторные исследования, Социальная гигиена и организация госсанэпидслужбы, Эпидемиология, Вирусология, Бактериология, Медицинская микробиология, (32.08.81н) Медико-профилактическое дело (интернатура/ординатура)
Этот курс — для вас, если вы:
Почему стоит пройти обучение именно у нас?
- Практико-ориентированный подход.
Вы будете изучать реорганизацию медицинских процессов не по теории, а на базе кейсов, симуляций и типовых ситуаций из учреждений здравоохранения. - Сильная экспертиза в области менеджмента в здравоохранении.
Обучение ведут преподаватели-практики с управленческим, экономическим и клиническим опытом. Среди них — директора федеральных проектов, бывшие замминистры и эксперты ТПП РФ. - Системный взгляд на управление клиникой.
Вы освоите инструменты процессного управления, проектного мышления и стратегического позиционирования — от Lean-картирования до управления ценностью в глазах пациента. - Пациентоориентированный фокус.
Мы учим строить систему не вокруг функций, а вокруг ценности: что важно пациенту, а не только учреждению. - Измеримые результаты.
Каждый модуль — с заданиями на анализ, сбор и интерпретацию данных. Вы сможете не просто обучиться, но и применить подход в своей клинике.
После обучения вы:
- Научитесь внедрять Lean-технологии в практику управления клиникой.
- Будете уметь структурировать процессы и устранять неэффективные этапы.
- Сможете внедрять изменения без сопротивления персонала.
- Получите системное понимание менеджмента организации в здравоохранении.
- Освоите процессный и проектный подход к управлению изменениями.
- Повысите управляемость и прозрачность работы медучреждения.
Преподаватели:
Обучение ведут эксперты кафедр - наставники с клиническим опытом, которые делятся реальными кейсами и эффективными решениями:
- Ламбакахар Мария Георгиевна
к.м.н., доцент кафедры клинической лабораторной диагностики с курсом лабораторной иммунологии; - Гольдберг Аркадий Станиславович
к.м.н., заведующий кафедрой общественного здоровья, экономики, управления и цифровизации здравоохранения, медицинского права и медицинской экспертизы, директор Российского диагностического саммита, заместитель председателя комитета ТПП по предпринимательству в здравоохранении и медицинской промышленности; - Линденбратен Александр Леонидович
д.м.н., профессор кафедры общественного здоровья, экономики, управления и цифровизации здравоохранения, медицинского права и медицинской экспертизы.
Отзывы на курс Lean – менеджмент как корневая компетенция в управлении медицинской организацией
Прошли обучение?
Поделитесь мнением о программе и нашей работе
Вас могут заинтересовать эти программы
/
Развивайте команду: комплексное корпоративное обучение от РМАНПО – более 1400 программ с аккредитацией НМО очно, заочно и онлайн
ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава России предлагает корпоративное обучение для вашего коллектива, разработанное с учетом актуальных потребностей профессионального развития. Наши образовательные программы охватывают как hard skills, так и soft skills, позволяя сотрудникам повысить квалификацию и приобрести ключевые навыки для эффективной работы.