Начните трансформацию своей команды с уникальным курсом об HR-менеджменте в системе здравоохранения
В условиях дефицита медицинских кадров, растущего выгорания и требований к качеству услуг, традиционные подходы к управлению персоналом нуждаются в развитии. Для решения существующих проблем в сфере здравоохранения требуются новые технологии в управлении человеческими ресурсами. Современным ключевым трендом в области управления персоналом является человекоцентричность.
Главную роль в этом отводится HR-службе, функции которой направлены на развитие и эффективную работу организации через правильное управление главным активом - людьми.
Наш цикл формирует у руководителей компетенции для системного управления человеческим капиталом, перехода от традиционного кадрового администрирования к стратегическому HR-менеджменту и развитию HR- бренда, а также проводит обучение по внедрению инструментов, обеспечивающих устойчивость и конкурентоспособность организации в условиях дефицита кадров и динамичных вызовов в сфере здравоохранения.
Преимущества:
Слушатели получат эффективные инструменты для грамотной оценки ситуации и достижения поставленных целей, без которых невозможно эффективное руководство. Обладая необходимыми навыками, руководитель способен принимать правильные решения в моменте, управлять ресурсами, мотивировать сотрудников и справляться с другими задачами. В результате организация становится более конкурентоспособной, устойчивой к изменениям, и приносит желаемые результаты.
Слушатели освоят:
-
Новые технологии: переход от хаотичного администрирования к адаптивной системе управления, что повысит конкурентоспособность их организаций в условиях динамичных вызовов в сфере здравоохранения.
-
Стратегическое управление: матрица распределения функций, алгоритмы определения потребности в персонале и системы нематериальной мотивации для снижения текучести кадров
-
Проектное управление и аналитика: инструменты HR-аналитики для прогнозирования рисков, проектное управление для внедрения изменений
-
Личная трансформация: навыки лидерства, эмоционального интеллекта и операционного менеджмента для принятия решений в кризисных ситуациях изменений по итогам проведённых практических занятий.
Что вы получите?
Готовые инструменты для решения ключевых проблем:
-
Матрица распределения функций для оптимизации штата.
-
Алгоритмы подбора персонала и онбординга, снижающие риски адаптации.
-
Системы нематериальной мотивации, которые удерживают таланты.
Экспертиза в действии:
-
Бережливые технологии для сокращения издержек без потери качества.
-
HR-аналитика для прогнозирования текучести и оценки эффективности.
-
Проектное управление для внедрения изменений в краткие сроки.
Личная трансформация:
-
Навыки лидерства и эмоционального интеллекта для управления командами.
-
Техники управления временем и принятия решений в условиях кризисов.
Преподаватели
Обучение ведут высококвалифицированные преподаватели – практикующие специалисты в своей области:
- Гольдберг Аркадий Станиславович, к.м.н., заведующий кафедрой общественного здоровья, экономики, управления и цифровизации здравоохранения, медицинского права и медицинской экспертизы РМАНПО, директор Российского диагностического саммита, заместитель председателя комитета ТПП по предпринимательству в здравоохранении и медицинской промышленности;
- Позднышева Ирина Александровна, специалист в области управления персоналом, отдел развития Центра патологии речи и нейрореабилитации;
- Юрченко Иван Эдуардович, специалист в области управления персоналом, отдел развития Центра патологии речи и нейрореабилитации;
- Давыдова Елена Александровна, руководитель управления по работе с персоналом РМАНПО, соавтор книги «Управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент) в системе здравоохранения»;
- Ламбакахар Мария Георгиевна, к.м.н., доцент кафедры общественного здоровья, экономики, управления и цифровизации здравоохранения, медицинского права и медицинской экспертизы.
К обучению приглашаются:
-
главные врачи и руководители кадровых служб медицинских организаций.
Сроки проведения: 19 - 24 мая 2025 года
Продолжительность обучения: 36 академических часов
Начисляется баллов: 36 баллов НМО
Формат обучения: очный с применением ДОТ
Стоимость обучения: 13700 рублей
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.