Обращение и.о. ректора РМАНПО Дмитрия Алексеевича Сычева
Дорогие коллеги, друзья!
Сегодня завершается мой срок работы на посту ректора РМАНПО. Эти шесть лет стали значимым этапом как в моей жизни, так и в истории Академии. Пришло время подвести итоги нашей общей работы — моей, моей команды и всего коллектива РМАНПО.
Так, в РМАНПО мы запустили Федеральный аккредитационный центр, обновили и оцифровали работу Центральной аттестационной комиссии по присвоению квалификационных категорий. При поддержке Минздрава РФ организовали работу и оснастили оборудованием пять МАСЦев (в Москве и 4-х филиалах) для проведения ПСА по всем медицинским и немедицинским специальностям. Там же проходят обучение слушатели наших курсов. Провели большую мониторинговую работу по различным задачам Минздрава РФ.
Важно, что именно сотрудники Академии предложили внести конкретные изменения в законодательство, направленные на повышение качества ДПО, и всячески продвигали эту инициативу. При активном участии Минздрава эти изменения уже приняты. Наши сотрудники также вовлечены в деятельность рабочих групп по разработке типовых программ ДПО почти по всем специальностям.
Главная миссия Академии - обучение медицинских специалистов по программам ДПО. Нам удалось больше чем в 3 раза увеличить количество ежегодно реализуемых программ повышения квалификации - сейчас их свыше 2,5 тыс. При этом научились их быстро запускать - всего за 21 день. Например, только по «ковидным» программам (а их разработано более 90) было обучено более 100 тыс. врачей - и это «сверх госзадания».
Отмечу образовательную роль Академии в реализации федеральных проектов, таких как «Борьба с сахарным диабетом». Также, по заданию Минздрава РФ, мы обучали врачей первичного звена насторожённости в отношении сифилиса. Проводили подготовку по другим востребованным направлениям и даже создавали по ним новые кафедры (а их 10!) или преобразовывали уже имеющиеся.
Отдельный акцент - на программах по мобилизационной подготовке и защите государственной тайны в здравоохранении. Мы их разработали и специальным образом аттестовали. Такие программы среди всех медвузов есть только у нас!
В целом ежегодно обучение в Академии по всем программам проходят порядка 50 тыс. специалистов.
По всем направлениям деятельности Академии, и прежде всего по программам ДПО, мы активно взаимодействуем с регионами Российской Федерации. С большинством из них у нас заключены соглашения. Мы начали плотно сотрудничать с новыми территориями по вопросам обучения и укомплектования штата медицинских организаций. Нам уже удалось обучить больше всех врачей из Абхазии, Южной Осетии и Приднестровья. Также мы стали участниками проекта «Вуз-регион» - в тех регионах, где есть наши филиалы.
Не могу не отметить результаты внедрения современных цифровых технологий. Мы создали уникальную цифровую платформу для реализации всех процессов ДПО: от зачисления до выдачи удостоверения. Запустили систему электронного документооборота и систему бронирования аудиторий.
Важно, что сегодня Академия занимает верхние строчки Национального рейтинга трудоустройства выпускников ординатуры. Работа здесь ведется масштабная. Мы аккредитовали 10 и лицензировали 2 новые программы ординатуры. Для повышения качества образовательного процесса запустили службу качества. И в этом вопросе невозможно обойти вниманием наш ППС.
За это время коллектив постепенно омолодился. В Москве из 92 кафедр на 50 поменялись заведующие. К нам пришли новые люди - профессионалы в своих областях с огромным желаем развивать кафедры. При этом наши мэтры получили должности почетных заведующих.
Нам удалось повысить зарплаты и вместе с ними - финансовую мотивацию, в том числе благодаря внедрению понятной и прозрачной системы показателей эффективности ППС.
Приятно осознавать, что сегодня авторитет ППС Академии значительно повысился. За это время в член-корреспонденты РАН было выбрано 10 сотрудников РМАНПО, еще столько же - в академики РАН.
Обновление коллектива потребовало и создание HR-службы. С ее запуском в Академии стали систематически проводиться корпоративные мероприятия. Это конференция «Наша Академия», совместные экскурсии в музеи и на выставки, в том числе выездные по профсоюзной линии, посещение консерватории. В Академии стало больше спорта, особенно моего любимого бега.
Для эффективного обучения педагогов специфике ДПО создан Институт подготовки специалистов медицинского образования.
Мы стали проводить больше научных и образовательных мероприятий - за это время больше 380. Почти у каждой кафедры появились свои ежегодные мероприятия, в том числе в онлайн-формате. Для проведения дистанционных конференций создана студия Академии и запущена уникальная вебинар-платформа. На этой платформе в конце 2024 года, по заданию Минздрава РФ, было проведено 39 вебинаров по применению клинических рекомендаций с участием ГВС, в которых участвовали около 110 тыс. врачей.
Для обеспечения практической подготовки специалистов мы увеличили количество клинических баз и обновили с ними договора. Много позитивных изменений произошло на собственной базе Академии - в Клинике, которая получила имя ее основателя – профессора Ю.Н. Касаткина. Здесь запущен новый линейный ускоритель, расширилась линейка используемых РФП, больше чем в 3 раза снижен койко-день. При этом визитной карточкой Клиники всегда было и остается внимательное и уважительное отношение к пациентам. Об этом свидетельствуют высокие оценки в рейтингах и многочисленные отзывы пациентов.
В целях продвижения Академии организован Центр развития академических проектов, который наладил систему продвижения как наших образовательных продуктов, так и самой Академии. ЦРАП запустил информационные рассылки по расширенной базе медиков, новый современный сайт Академии, ежемесячный дайджест. Стали активными и более живыми странички Академии в VK, ТГ-канале, а также более 20 ТГ-каналов кафедр. Мы стали очень заметны в информационном поле. А запатентованный логотип и брендбук добавили нам узнаваемости.
Отмечу, что врач из любого региона всегда может получить точную и оперативную информацию по аккредитации и обучению в Академии по телефонам организованного саll-центра. За время его работы операторы приняли и обработали более 400 тыс. звонков.
В постоянном режиме проводится техническая поддержка и оснащение помещений Академии. Мы выполняем ремонт в наших общежитиях, чтобы обучающиеся жили в комфортных условиях. Закупаем все необходимое для обеспечения образовательного процесса на кафедрах.
Подчеркну, что именно в этот период фактически начали реализовываться научные проекты за счет выигранных грантов РНФ, особенно в области персонализированной медицины. Они "проникли" на многие кафедры Академии. При этом заявки на темы по госзаданию стали исключительно продуктовыми.
Отмечу тенденцию к росту числа публикаций сотрудников в высокорейтинговых журналах. Увеличилось количество защит кандидатских и докторских диссертаций, в том числе аспирантов и соискателей.
Также мы открыли 2 новых Диссовета. Теперь их стало 6! Моя особая гордость – это Диссовет по трем специальностям: фармакология, клиническая фармакология + ОЗ и КЛД. Кстати первая в России докторская диссертация по безопасности ИИ в медицине была защищена именно в РМАНПО!
Важно, что на кафедрах Академии увеличилось количество школ молодых ученых и врачей. Отдельно отмечу волонтерский проект во время пандемии «ФармаCOVID». По инициативе наших молодых ученых был создан центр информационной поддержки врачей-клинических фармакологов ковидных госпиталей по сложным случаям фармакотерапии пациентов с COVID-19.
Надо сказать, что благодаря активной деятельности Совета молодёжи значительно увеличилось количество волонтерских и молодёжных мероприятий, прежде всего патриотических.
В этот период Академия стала «домом» для российского отделения международной организации в области доказательной медицины - Кокрейн-Россия. Систематические обзоры, генерируемые этим центром, используются в образовательных целях.
В Академии всегда чтили бережное отношение к традициям. И это не пустые слова. Сегодня 16 кафедр носят имена выдающихся ученых, в свое время работавших на них. Мы стали регулярно поводить выставки в музее, в библиотеке, в ректорате, посвященные юбилеям наших выдающихся ученых прошлого и современников. И, конечно, этот год - юбилейный для Академии: мы активно готовимся к 95-летию в декабре.
Важно, что всю эту работу мы всегда делали синхронно в Москве и наших филиалах.
За эти годы нам удалось многое сделать для развития Академии и её филиалов в Казани, Пензе, Новокузнецке и Иркутске. Конечно, не все задуманное удалось реализовать, но это открывает новые возможности для следующего ректора и его команды. Уверен, что под их руководством Академия успешно справится с задачами, которые ставит Минздрав, и выйдет на ещё более высокий уровень!
Для меня эти шесть лет — бесценный опыт управления, новые проекты, компетенции и достижения. Я обрёл надёжных соратников, друзей и учеников, укрепил научные связи, создал собственную научную школу. Большой честью стало для меня избрание академиком РАН, присвоение звания заслуженного деятеля науки. В этих успехах — вклад всего коллектива, за что я искренне всем благодарен.
С завтрашнего дня для меня начинается новый этап: меньше административных задач — больше науки! Мы уже приступили к реализации важного проекта в области фармакогеномики, который может изменить будущее медицины. Кроме того, я смогу уделить больше внимания развитию клинической фармакологии — и как науки, и как образовательного и клинического направления, — в том числе как заведующий кафедрой клинической фармакологии и терапии им. Б.Е. Вотчала и председатель Диссертационного совета (по трем специальностям, включая специальность "Фармакология, клиническая фармакология») нашей Академии.
Новая глава начинается и для РМАНПО. Уверен, что Академия продолжит динамично развиваться, укрепляя свои позиции на благо российской медицины. Для этого заложен прочный фундамент!
Благодарю всех сотрудников, преподавателей, обучающихся и коллег из филиалов за эти шесть лет совместной работы, за доверие и преданность делу.
С уважением и искренней благодарностью,
академик РАН Д.А. Сычев